Month: Febrero 2020

El Índice de Calidad de Vida Laboral del Empresario en Colombia es un estudio que buscar dar una alerta sobre las buenas prácticas corporativas y su relación con el talento humano en las organizaciones.

Dentro de los resultados, se logró determinar que el factor que los empresarios más asocian a una buena calidad de vida laboral es la salud y el bienestar, seguido de la interacción social y el crecimiento personal; sin embargo, los factores que ven más importantes son la salud y el bienestar, el crecimiento profesional y la interacción social.

Así pues, para lograr el objetivo de la investigación, se trabajó con empresas establecidas en Colombia como la Policía Nacional, S4N, Alpina, Adidas y el Colegio de Estudios Superiores en Administración (Cesa). De las mencionadas, se estudió y analizó únicamente a los empleados que están establecidos en la capital del país.

El estudio determinó que los empleados evaluaron con 5,5 la salud y bienestar, siendo este el factor de mayor importancia y también de asociaciones pues tuvo 153, es decir, el 34% en relación a la calidad de vida laboral. Aspecto que a su vez relacionan con cinco factores principales: la salud, hacer deporte, la alimentación, el entretenimiento y la felicidad.

Sobre este punto, en el informe se aseguró que los trabajadores creen que la empresa puede ayudarles a estar más tranquilos si les da “tiempo para descansar, para cuidar de sí mismos, para disfrutar en familia, para viajar y para entretenerse; igualmente, a raíz del estrés que conlleva el transporte público en la ciudad, agradecen a aquellas empresas que les brindan rutas o bonos para transporte, así como la posibilidad de hacer trabajo remoto”.

El segundo factor con mayor importancia es el crecimiento personal con 87 asociaciones equivalentes al 19%, pero una calificación de 4,9 y los factores más relacionados son el estudio, el profesionalismo, los proyectos, la autonomía y amor.

Sobre este tema, los empleados coinciden en que el crecimiento se da por medio del aprendizaje que se puede adquirir en la organización, programas de capacitación, incentivos y apoyo para realizar estudios académicos o con actividades que se dan en la empresa enfocadas a potenciar aprendizaje de elementos no relacionados con el cargo.

Un tercer lugar en la lista de importancia, fue para la interacción social, con 105 asociaciones relacionadas a la familia, amigos, felicidad, entretenimiento y las relaciones interpersonales con los compañeros.

Sobre las relaciones sociales, en el informe se detalla que “las personas buscan que estas sean armónicas, respetuosas, de confianza y, por lo tanto, cercanas, y en ese sentido todo lo que las organizaciones hagan con el fin de impactar efectivamente las relaciones de su colaborador con su familia, o con sus compañeros de trabajo, conlleva a que este sienta que tiene relaciones significativas que le generan una sensación de bienestar y felicidad que, finalmente, impacta positivamente su salud mental”.

Ahora bien, el estudio se llevó a cabo por el Centro de Estudios en Gobierno Corporativo del Cesa, IFC (International Finance Corporation), el Instituto Colombiano de Gobierno Corporativo, la Secretaría de Estado para Asuntos Económicos (Seco) del Gobierno de Suecia y fue liderado por Sodexo.

El director general de la organización, Carlos Ferrer Marulanda aseguró que Sodexo lidera este tipo de investigaciones porque la compañía desde sus inicios está trabajando en mejorar los ambientes laborales y la calidad de vida de los trabajadores por medio de diferentes servicios y promociones.

Además, agregó que “en Colombia estamos hace 25 años y lo vimos importante a raíz de ver cómo evoluciona el mercado, hacer una investigación en conjunto con diferentes organizaciones para ver cómo estaba en Colombia la calidad de vida y gobierno corporativo y cómo impacta la productividad”.

 

FUENTE: https://www.larepublica.co/alta-gerencia/salud-y-bienestar-el-factor-mas-valorado-por-los-trabajadores-en-la-vida-laboral-2934754

OHSAS 18001

OHSAS 18001 es una norma que trabaja con los riesgos en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo de una organización.

Existe un método de general para evaluar los riesgos de seguridad y salud ocupacional que se compone de las siguientes etapas:

1. Clasificación de las actividades de trabajo
2. Análisis de riesgos
3. Valoración de riesgos
4. Determinación de controles
5. Revisión del plan

Clasificación de las actividades de trabajo

Se trata de una etapa preliminar a la evaluación de riesgos, en ella se elabora una lista de actividades de trabajo y se clasifican para mejorar su manejo.

La clasificación puede llevarse a cabo, por ejemplo, de la siguiente forma:

• Áreas externas.
• Etapas del proceso de producción o de prestación de servicios.
• Trabajos planificados y de mantenimiento.
• Tareas ya definidas.

Para que esta lista de actividades sea útil, es preciso obtener información sobre aspectos como:

• Tareas por ejecutar, especificando su duración y frecuencia.
• Lugares donde se ejecuta el trabajo.
• Personas que realizan el trabajo.
• Personas afectadas por la actividad en cuestión.
• Formación de los trabajadores responsables de la actividad.
• Procedimientos de trabajo.
• Instalaciones, maquinaria y equipos empleados.
• Herramientas manuales o de motor.
• Instrucciones sobre el funcionamiento y mantenimiento de las instalaciones, maquinaria y equipos.
• Peso de los materiales a manejar.
• Distancia y altura en las que se moverán los materiales.
• Energía empleada.
• Sustancias y productos explotados y generados por la actividad.
• Estado físico de las sustancias manipuladas.
• Etiquetado de las sustancias a utilizar.
• Requisitos sobre el modo de hacer el trabajo, instalaciones, maquinarias y sustancias recogidos en la legislación.
• Medidas de control en uso.
• Información sobre la actuación en prevención de riesgos laborales.
• Datos de otras evaluaciones de riesgos.
• Organización del trabajo derivado de la actividad en cuestión.

Análisis de riesgos

En esta segunda etapa, imprescindible para la implantación de OHSAS-18001 y su Sistema de Gestión de la SST, es necesario la identificación de peligros y la estimación del riesgo.

Respecto a la identificación de peligros deben tenerse en cuenta elementos como:

• Legislación y cualquier otro requisito aplicable.
• Política de SST.
• Resultados de la vigilancia de la salud.
• Investigación de incidentes.
• Información sobre instalaciones, procesos y actividades.
• Información de los empleados y de sus representantes.
• Denuncias y quejas.
• Factor humano.

En la identificación de peligros debe quedar claro si existe una fuente de daño, quién o qué puede verse afectado o dañado y cómo puede ocurrir el daño.

Una buena opción para identificar peligros es la categorización, por ejemplo, por temas: mecánicos, eléctricos, explosiones…

OHSAS 18002 recoge ejemplos de elementos a incluir en la identificación de peligros que podemos utilizar.

Tras la identificación, es el turno de la estimación del riesgo. Cada peligro deberá ir acompañado de la estimación del riesgo y su determinación sobre la potencial severidad del daño y la probabilidad de que ocurra.

La potencial severidad se determina teniendo en cuenta:

• Qué partes del cuerpo se pueden ver afectadas.
• La naturaleza del daño, que puede ir desde ligeramente dañino a extremadamente dañino.

Por otro lado, la probabilidad del daño se debe determinar considerando si las medidas de control ya implantadas son adecuadas, los requisitos legales y los códigos de buenas prácticas. Otros aspectos a tener en cuenta son:

• Trabajadores sensibles a los riesgos en cuestión.
• Frecuencia de exposición a los peligros.
• Fallos en el servicio.
• Fallos en las instalaciones, maquinarias o elementos de protección.
• Protección derivada de los EPI y el tiempo de uso de los mismos.
• Actos inseguros de los trabajadores.

Valoración de riesgos

La valoración de riesgos para OHSAS18001 consiste en decidir si éstos son aceptables o no. Los niveles de riesgo pueden ser trivial, tolerable, moderado, importante o intolerable, y sirven para decidir si es preciso mejorar los controles existentes o implantar nuevos.

Pero, ¿cómo decidimos qué nivel aplicar? Para responder a esta pregunta necesitamos saber en qué consiste cada nivel.

• Trivial (T)

No solicita ninguna acción específica.

• Tolerable (TO)

No es necesario mejorar la acción preventiva pero sí plantear soluciones más rentables. Estas medidas se revisarán periódicamente para garantizar su eficacia.

• Moderado (MO)

Requiere un esfuerzo para reducir el riesgo, especificando las acciones precisas. Se contará con un periodo determinado para implantar las medidas.

Si el riesgo está ligado a consecuencias extremadamente dañinas, hay que recurrir a acciones posteriores para establecer la probabilidad del daño como referencia para resaltar la necesidad de mejora en las medidas de control.

• Importante (I)

No se deben iniciar las tareas de trabajo hasta que el riesgo no desaparezca. Si el riesgo es sobre una actividad que ya se está desarrollando debe solucionarse en un tiempo inferior al de los moderados.

• Intolerable (IN)

No se podrá comenzar ni continuar un trabajo hasta que este riesgo no desaparezca. Si esto no es posible debe prohibirse.

Determinación de controles

La determinación de controles es una actividad resultante de la evaluación de riesgos. Se requiere un buen procedimiento para planificar la implantación de estas medidas de control dentro de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo OHSAS-18001.

No se puede elegir cualquier método de control, para escogerlos se debe atender a los siguientes principios:

• Lidiar los riesgos en su origen.
• Adaptar el trabajo a la persona.
• Considerar la evolución de la técnica.
• Sustituir lo peligroso por lo menos peligroso.
• Anteponer la protección colectiva a la individual.
• Facilitar instrucciones a los trabajadores.

Revisión del plan

Antes de implantar el plan de actuación debe revisarse, teniendo en cuenta:

• Si el nuevo sistema de control de riesgos aportará niveles de riesgo aceptables.
• Si el nuevo sistema de control genera nuevos peligros.
• La opinión de los trabajadores sobre las nuevas medidas de control.

La evaluación de riesgos es un proceso continuo, por lo que esta revisión debe ser una acción continua y se modificará cuando sea necesario. Si cambiasen las condiciones de trabajo, y por tanto los peligros y riesgos, de nuevo habrá que hacer una revisión de la evaluación de riesgos.

En definitiva una evaluación de riesgos debe dar respuesta a:

• Identificación de peligros.
• Riesgos asociados.
• Identificación de niveles de riesgo.
• Medidas de control.
• Requisitos para ejecutar los controles.